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自主創業以來，生產者與流動方面存在一定的矛盾：混合相位相互克制?，F代伸縮門等制造企業和渠道流通企業。對于這種情況。

許多佛山伸縮門廠家企業開始醒來，隨著制造企業的實力和互聯網的外部增長等外部條件的不斷提高，制造商開始與傳統的流通渠道業務難題，電動可伸縮門等家居行業開通了各種渠道模式。

1、代理和分銷渠道

展會是電動伸縮門產品成為消費者的一部分，也是企業尋找代理店和經銷商的重要橋梁。 代理，分布模型共通的是向其他頻道的轉移，因此通常將這兩個模型統稱為“代理模型”。代理型號可能是所有行業中最舊，最經典，最常見的通道型號。

匹配是企業采購資金的直接使用，而商品在市場上被轉移到市場行為中，同樣的產品被使用。所謂“經銷商”，一般是指從企業到貨幣的產品所有權，并獲得業務單位的產品所有權，而關系鏈是“制造商-經銷商-消費者”。

明確代理商與銷售商之間區別的關鍵是企業所有人是否需要從制造商處購買產品并獲得產品所有權。 雖然代理商不代表企業收購企業的產品，但制造商給予一定數量的商業行為，所有權商品仍屬于制造商。

不使用產品，但代表企業的產品轉移到市場上?！按砣恕币话闶侵附洜I代理人收取手續費的業務單位，有關連鎖是指“廠家―代理店―消費者”。

2、生產和銷售點從

業界的很多人認為，作為企業，應該考慮“生產和銷售的分離”。 無論廠家采用何種流通模式，葉浩，自主管理模式的葉浩，統一采購銷售模式都有不多說，在制造業者的生產和銷售分離后發展的傾向“，這已成為業界決策者們的共識。

3、展會渠道

為了依靠伸縮門業的展覽，國內外的各種展覽無疑都是向經銷商、消費者流通的“黃金通道”。如何利用這個平臺做會展營銷，已經成為一些伸縮門廠家不容忽視的問題，而企業的成長是關鍵因素之一。

4、網絡營銷渠道

在中國，隨著網絡營銷的興起，傳統產業比成衣業PPG最為成功。雖然現在的PPG模式受到了批評，但是其電子商務模式無疑是其相關要素的成功。

目前，電動伸縮門業也在積極嘗試這種模式，網絡銷售優勢明顯，破壞了銷售區域的限制；從數量限制上提供產品信息，還可以向客戶展示最新最豐富的信息，直銷方式給消費者帶來極大的價格優惠。

當然，網絡營銷的缺點也很明顯，重點在于網絡聲譽和產品性能不同于現實。但是，網絡的可靠性由第三方保證，產品的表示結果存在通過網絡技術來解決的問題。

5、第三方店鋪渠道

由于電動伸縮門產品的特點(重新顯示、空間消耗)，總代理、經銷商擁有自己的渠道、終端網絡，難以完全滲透，覆蓋了自己地區的理想角落。此時，會出現各種類型的聚會商店的接力角色。

連鎖店。為了追求規?；膬瀯?，許多人過去堅持單店領域，開始逐步突破地域范圍的限制，形成統一的品牌鏈，全國各地“跑馬圈地”，最終發展成為渠道連鎖巨頭。

以下與“這些商店或代理商，分銷商，間接合作或與制造商直接合作，使電動伸縮門品牌最終完成了市場終端的理想滲透。

關于店面特色的現狀，一般存在以下店面：

商店。從銷售內容來看，許多連鎖商店也是綜合性商店，不僅銷售電動伸縮門，還銷售與其他家用電器相關的電動伸縮門。

特色商店有些商店“小而全”，一些品牌選擇標準的特殊性，一些風格，品味的分類，每個都有自己的美好。

集群存儲。指各類家具店在一個地區非常集中，甚至形成區域品牌效應，

6、倉儲銷售

使用倉儲式銷售模式，為制造商節省了大量成本:商店配置成本，倉庫在線后，不再需要大量的展示場所；倉庫一般能建在更多郊區，城市便宜。因為如果起到倉庫的作用，就可以節約店頭銷售員的費用。

7、家裝公司渠道

藥物營銷非常有效的途徑是醫生，很多藥物都是通過醫生處方這一“權威”途徑獲得消費者的。 電動伸縮門等家庭行業實際上有很多這樣的“權威”，如果適當使用的話，也可以成為電動伸縮門品牌的低成本營銷渠道。

8、自建終端

越來越強大的伸縮門的通道操作員已經成為不能超過生產者和消費者之間的“差距”。這是因為許多伸縮門廠家萌發了進入企業的“沖動”。

從全國來看，越來越多的電動伸縮門廠家正開始直接消費。企業設置自營店。有兩種類型的自通道：一個是個人品牌渠道，包括直接和連接兩種方式;一個是區域品牌渠道。

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