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電子商務已經完全成為人們生活方式的重要組成部分。如今，不少電動伸縮門公司已經加入電商行業，同時我們應該明白，進入任何行業都是需要門檻和經驗的，伸縮門企業進入電商平臺前，電動門廠家企業也要事先選好賽車道，贏在起跑線上。

一、電商定位的重要意義

什么是定位力?

定位具體可以分為產品定位、市場定位、商業模式定位和品牌定位四個邏輯。?商場也是競技場，電商的定位主要是以客戶、產品以及市場份額為基準。企業的不同定位具有不同的本質，具體來說，電子商務體系的定位可以概括為四個層次：?

1、?選擇“賽道”和“戰場”?

電動門廠家企業應清楚從哪里開展征程，如果選錯了賽道，越努力可能偏離目標越遠。

2、選擇起點和終點?

企業既要知道自己從何處開始，更要明白應該在何處收官，做到有始有終。

3、選擇客戶群和對手?

電動門廠家企業必須清楚地知道競爭對手是誰，目標客戶群在哪里，不能盲目地努力。

4、選擇做什么與不做什么?

企業必須非常清楚自身品牌和業務的界限。?在整個電商定位體系里，只有將產品、市場、模式和品牌等基本環境勾勒清晰，才能使支撐它的產品、市場、策略、資源和路徑體系都逐漸完善。

二、定位力在電子商務體系中的重要性?

雖然現在市場環境已經整體上互聯網化，但并非所有市場形態都能通過網絡取得突飛猛進的發展。一般而言，網絡最能發揮杠桿作用的四大市場形態為：

第一，海量，即買家和賣家都非常多，最適合通過網絡平臺匯聚各方。

第二，長鏈，是指傳統經濟中從生產到終端中間環節特別多的市場形態。

第三，長尾，即一些在實體經濟中很難賺錢的冷門產品，電動門廠家企業借助網絡平臺，可以大量匯聚需求。

第四，保鮮，主要是指借助網絡平臺快速消化庫存。

三、固定的線下渠道商+自有品牌+OEM生產

這種電動門廠家企業也有可能在電商平臺存在的。像天貓上的三四線官方旗艦店。然而，這種電動門廠家企業進入電商，基本上都不打算長期駐扎在平臺上。他們就想試一下水，更有可能的就是利用低價和高流量獲取短期利益。這種伸縮門電商品牌是走不遠的。

四、O2O組織+代理經銷商銷售

比如在京東平臺里面的專營店鋪代理多個伸縮門品牌，與此同時也有線下經銷商門店。在這種情況下，電動門廠家企業需要配合電商運營部的要求適時快速地調配資金、庫存等資源，這樣可以提高公司核心競爭力。但也會發生和經銷商發生不愉快的合作，畢竟不是企業自身自長的辦事處。

五、自家工廠+自家品牌+固定的線下經銷商

在原有國內幾百家經銷商的的穩定合作下，入駐電商平臺，成為天貓、京東里面的一線品牌官方旗艦店。

六、垂直細分電商和個體BtoC平臺

這類電商平臺如今幾乎都衰敗了。比如樂購、好樂買。因為中國傳統電商人口紅利流量已經被天貓、京東、淘寶等頭部資源瓜分完畢了。電動門廠家企業此時要自建電商平臺，無異于自割命脈。

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